10月25日，新区人力资源服务行业“十百千万” 培育带动工作计划行业赋能活动第四场举行。

红网时刻新闻10月26日讯（通讯员 胡谦）薪酬管理体系容易出现哪些问题？薪酬方案设计要考虑好哪些因素？10月25日下午，湖南湘江新区2024年人力资源服务行业“十百千万” 培育带动工作计划行业赋能活动举行。由人力资源、劳动关系、薪税专业咨询讲师熊波分享的《新经济时代，薪酬设计及人效提升》，吸引了上万名新区企业HR通过线上或线下方式聆听。

薪酬管理制度是人力资源管理的重要组成部分，与企业的发展水平、员工的工作积极性、企业的竞争力密切相关。现场，熊波从薪酬诊断管理、等级工资表设计、工资套改方案、奖金方案设计、津贴补贴与福利设计、人均绩效提升底层逻辑和方法等6个方面，进行了详细阐述。

“薪酬体系够全面，会让员工更有安全感，进而能吸引更多的人才。”熊波指出，不同的部门、不同的岗位职级，激励的方式各不相同。越是企业高层，薪酬的设置会更加复杂，所以在做薪酬管理时要多一些弹性化的设计。

企业HR们一边认真聆听，一边记录知识要点，并现场就企业薪酬管理体系设计中遇到的难题，与主讲老师进行互动交流。“老师的讲课内容非常系统，也非常实用，具有很强的操作性和指导性，幸亏今天我没有错过！”一名HR感叹道。

连日来，湖南湘江新区2024年人力资源服务行业“十百千万” 培育带动工作计划行业赋能活动已经连续开展四场，通过线上+线下的方式，免费面向新区企业HR分享专业课程，进而服务10条产业链、千余家以上企业。“后续，我们还将针对在企业服务问诊中存在的相关问题，通过线上就业指导活动，引导万余名求职者多渠道就业。”湘江新区民政和社会保障局（退役军人事务局）相关负责人说。