湘江新闻网3月24日讯（通讯员 李路）近日，学士街道学华村通过优化周末大扫除工作机制，建立“勘察－建档－督办－验收”全链条治理体系，以数字化台账管理、责任化任务分解、精准化环境整治为抓手，进一步压实物业公司责任，推动人居环境整治工作提质增效。

“双线勘察”锁定治理靶点

每周四下午，由学华村工作人员与学士街道生态事务中心组成联合勘察组，运用“实地踏勘+定位标注”双线工作法，对计划整治区域开展系统性排查。通过高清拍照记录乱堆乱放、脏乱差等环境问题，结合电子地图坐标标注，形成可视化问题图。“过去大扫除常出现‘找不到重点、分不清责任’的情况，现在通过定位建档，每个问题点都像有了身份证。”玉江物业公司负责人展示着手机端的电子台账说道。

“台账管理”压实主体责任

针对排查发现的问题，学华村坚持“负责到人、严格验收”。建立整改前后对比台账，同步移交物业公司利用周末大扫除活动进行集中整治。每一个环境问题照片都严格进行验收销号，确保周末大扫除达到预期效果。

“双驱联动”构建长效机制

在机制创新中突出两大抓手，一方面干群监管驱动，打通村民反馈渠道，村工作人员收集问题后建立动态整治台账，同时充分发挥物业公司从业人员（即环境整治宣讲员）的移动喇叭作用，鼓励带动身边人积极参与人居环境整治；另一方面奖惩机制驱动，严抓物业考核，将物业公司履约情况纳入季度考评，进一步提高物业公司主动作为的积极性。

此次流程优化，进一步提升了人居环境的监管效能，强化了对整治工作的全过程监督。同时，物业公司的责任得到进一步压实，确保各项清理任务落到实处。精准的问题定位和高效整治措施，显著提高了人居环境整治的实效。下一步，学华村将不断完善人居环境整治工作机制，为达成“共建、共治、共享”目标持续发力。